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社會轉(zhuǎn)型中的中國工人階級

中國社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型20余年來，工人階級已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，其中包括：內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化、在整個國家政治經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)中的位置變化以及自身階級意識的變化。

我在本文中將引用近幾年來我所參與過的訪談?wù){(diào)查資料 來加以論述。

一、今天誰是工人

1. 知識分子是不是工人？

1978年文革結(jié)束后，鄧小平在全國科學大會上為知識分子“脫帽加冕”，摘去“資產(chǎn)階級知識分子”的“帽子”，歸入“工人階級的一部分” ，當時對于從五十年代起一直承受思想改造、反右運動等無休止的政治沖擊，直至在文革中倍受迫害的知識分子來說，無疑是又一次政治解放。時至今日，“工人階級已經(jīng)成為一個包括產(chǎn)業(yè)工人、其它工人、知識分子、管理干部在內(nèi)的腦力勞動者和體力勞動者不可分割的統(tǒng)一整體，” 這是制定政策的依據(jù)和輿論宣傳的基調(diào)，知識分子已被公認為“先進生產(chǎn)力的開拓者” ，知識分子的社會、經(jīng)濟地位已經(jīng)大大提高。但是，這些是否就能夠證明工人階級“結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，整體素質(zhì)不斷提高，先進性不斷增強”，“是我們國家當之無愧的領(lǐng)導階級” 呢？

一個根本性問題是：知識分子是不是工人？如果從社會學社會分層研究角度來看，至少有兩個主要概念仍然是模糊的，即：什么是知識分子？什么是工人？這兩個概念在那些方面可以重疊，那些方面不可以，概念中的本質(zhì)性主干可不可以重疊？

在中國劃分階級往往要服從于政治斗爭的需要，是要使每個中國人都“對號入座”的，因此必須強調(diào)“可操作性”，例如把知識分子就定義為“具有大專以上學歷” 。但是社會學的分層研究是基于不同的社會學理論來對社會成員進行分劃的，并不是簡單化的直接給人“貼標簽”，這就如同社會科學研究并不等同于社會政策制定一樣。

如果從以韋伯為代表的西方社會學分層理論出發(fā)，普遍采用以職業(yè)為基本劃分依據(jù)的分層方法，知識分子是“白領(lǐng)階級”的重要組成部分，他們主要從事科技研究、教育、文化創(chuàng)作、經(jīng)濟社會管理與咨詢等職業(yè)，以腦力勞動為主要工作方式。而工人從事工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)中以體力勞動為主的各種職業(yè)。一些知識分子在研究中講到：現(xiàn)代社會中體力勞動和腦力勞動的區(qū)別已經(jīng)越來越小，知識經(jīng)濟的降臨已經(jīng)消滅了純粹的體力勞動。可惜，在今天的中國，大量存在的體力勞動是這樣明顯、這樣沉重，不是用理想化的未來描述就能掩蓋的了的，對于此類輕浮的論調(diào)，我只能借用一句工人的話來回答：“看人干活不腰疼！”

如果從馬克思的階級理論出發(fā)，知識分子和工人都不占有生產(chǎn)資料，都以工資為主要或唯一收入來源，但是他們在社會生產(chǎn)體系中所處地位和所起作用是不同的。工人從事直接的物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、運輸和銷售，但在這整個運動過程中，處于被支配、被管理的地位。而知識分子則復雜得多，那些與生產(chǎn)直接相關(guān)聯(lián)的工程技術(shù)人員，雖與工人有工作方式上的不同，但仍然可以列入馬克思所分析的“總體勞動” 之中；而從事文化、藝術(shù)、教育、醫(yī)療、科研的知識分子工作方式完全不同于工人，與物質(zhì)生產(chǎn)沒有直接關(guān)系，工作內(nèi)容屬于“上層建筑”，把他們歸入工人相當勉強，他們內(nèi)心也已經(jīng)很少會把自己視為“工人”，今天的工人也絕不會再像文革時那樣稱大學教授為“師傅”了。

“新馬克思主義”理論更強調(diào)了是否占有“組織資本”、“文化資本”等對于階級劃分的重要影響，從這個視角出發(fā)，知識分子與工人的差別就太明顯了。在經(jīng)濟領(lǐng)域中，知識分子的作用越來越舉足輕重，他們不斷鼓吹和實施新“知識經(jīng)濟”，負責高技術(shù)經(jīng)濟的運行。資本不能不讓他們分享權(quán)力和利潤。各國知識精英正步入全球經(jīng)濟的中心舞臺，迅速成為世界新貴的一部分。

至于管理人員是不是屬于工人階級，也是一個需要正視的理論問題和實際問題。在原來計劃體制下，管理階層通過國家政權(quán)實施政治、經(jīng)濟、社會管理，“工人階級主人翁”的領(lǐng)導權(quán)實際上是掌握在這個階層手里，這個階層也以工人階級利益的代表自居，當然自視為工人階級的一部分。但是一個始終沒有解決的問題是，如果這批工人階級“公仆”在得不到工人階級有效監(jiān)督的情況下，一部分人蛻變?yōu)榫哂凶陨硖厥饫�益的“新階級”時，他們到底是工人階級的代表還是對立物？90年代末前蘇聯(lián)、東歐的劇變不能不使人對此進行嚴肅的思考。

“其實現(xiàn)在大多數(shù)工人，包括社會上的很多人，就明白自己所處的地位。不是像原來那樣說咱們工人階級是主力軍，工人階級處于領(lǐng)導地位。這是過去的說法。但真正來說，不可能。所謂領(lǐng)導你領(lǐng)導誰去？你怎么體現(xiàn)職工的主人翁地位。哪個是你們家的？廠里的這么多東西哪個是你的？沒有。哪個說國有資產(chǎn)是你的？不可能。沒有。哪項工作你能做出決定，說這個企業(yè)的工作怎么辦，不可能。為什么？你的經(jīng)濟地位和你的政治地位決定了，你不可能。”（R廠，W, 分廠工會主席）

在中國發(fā)生市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型后，新的私有制生產(chǎn)關(guān)系已經(jīng)形成，原來的公有制經(jīng)濟也發(fā)生了許多本質(zhì)的變化。高級經(jīng)理人員，在生產(chǎn)體系中仍然處于領(lǐng)導、支配地位，但是現(xiàn)在這種支配權(quán)力是資本所授予，運作目標是實現(xiàn)資本的收益，他們的高薪之中也分享了資本的利潤，他們是“總體資本”的組成部分。所以在歐美和日本，高級管理人員都是不能成為工會會員的。生產(chǎn)率提高的收益和不斷增長的利潤源源不斷地流入資本所有者和高層管理者的錢包。他們和廣大工人之間不斷擴大的工資福利差距正在形成一個兩極分化的國家??一個少數(shù)富裕的精英制的主流社會和一個越來越多貧困者、失業(yè)者組成的被排斥的邊緣社會。

其實在企業(yè)的現(xiàn)實場景中，管理人員、技術(shù)人員和工人的差別早就是涇渭分明的了。

R廠因積極改變分配辦法引進了工資談判制度而在當?shù)胤浅３雒�，但工資談判并不是集體談判，而是廠方與受雇者之間進行個人談判：

“現(xiàn)在技術(shù)員的工資是一對一的談判。掃大街的不談判，就這么高，市場價。一般工人也不談判。你不干，我找別的人干，有的是人想干。

當時我們搞分房，正好是最后一次分房，那次分房是所有的骨干都分到房了，班組長以上差不多都分到房子了。原來我們制定了把有限的住房分給最困難的職工，后來我給它改成把有限的住房分配給貢獻最大的人。就這一個詞，分成專項打成分，其中職務(wù)高的人比低的那就是貢獻大；他當班長你沒當他就比你大；他有職稱你沒職稱，他就比你大；學歷，他大學畢業(yè)你初中畢業(yè)，大學就比你高。” （W）

“工人干的活又苦又累，我現(xiàn)在穿的這身工作服算是干凈的，要是下班時你再看，后背就濕透了。夏天在船里焊接，又悶又熱，冬天船板冰涼，就先看這工作環(huán)境就比管理人員艱苦多了。但我穿著這身工作服，廠部大樓就進不去，只能跟接待室談。”（C廠，X，女工）

H廠是著名的私營企業(yè)，老板已進入高層政壇，這個廠的工會負責人告訴我們：

“我們發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)里面，中層一級干部，他辦事情只對老板負責，對職工可以說是不負責的。為什么？他認為我這個干部是老板任命的，只要老板相信我就好了。有些職工同中層干部鬧矛盾，實際上這個事情是中層干部不合理、不公平，但是到了上面，老板還是會聽這個干部的，不會為了你這個職工同這個中層干部唱對臺戲，不會為了你把這個干部免掉，再把這個干部怎么樣，不可能產(chǎn)生這個情況的。那么職工想，我在這個企業(yè)里面，不能對這個干部提意見，要提意見，就要做好辭職的打算。你要打擊報復的啊，那我只有走了啊。職工在企業(yè)里面，任何人同企業(yè)兩者之間，職工是弱勢群體，沒有辦法跟這個企業(yè)較量啊。”

C廠是國營大廠，T是工人，男，51歲“現(xiàn)在提升很難，工人永遠是工人，就像印度電影《流浪者》里說的：法官永遠是法官，流浪人永遠是流浪人。”

從80年代初起把知識分子列入工人階級之內(nèi)，泛化工人階級含義，在當時對于批判文革、解放思想曾經(jīng)有過積極的政治意義；到今天只有意識形態(tài)上的作用了，對于分析中國社會結(jié)構(gòu)造成了許多混亂。

2. 產(chǎn)業(yè)工人隊伍并未縮小

對上面分析的反對意見是：“如果還是把工人階級的定義局限在體力勞動工人，理論未免過于陳舊，伴隨著科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，體力勞動的成分將快速下降，豈不是工人階級很快就要消失了？”一些學者以西方國家為例，認為以知識分子、管理人員為主的“中產(chǎn)階級”已經(jīng)成為社會的主體，工人階級已經(jīng)萎縮，社會結(jié)構(gòu)已經(jīng)從金字塔型轉(zhuǎn)向紡錘型。前幾年，“中產(chǎn)階級”論也很在中國熱了一陣。不錯，任何階級都有自己產(chǎn)生、發(fā)展、衰亡的過程，對于工人階級也并不例外。但是，工人階級在中國的衰亡，仍是下一個歷史階段的事情。發(fā)達國家工人階級人數(shù)下降的原因主要有兩個：一是以計算機廣泛應用為標志的生產(chǎn)工具改良，大大提高了生產(chǎn)效率；二是在經(jīng)濟全球化中，隨著資本的轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)工業(yè)已經(jīng)從世界體系的“中心”地帶遷移到“邊緣”地帶。但也正是這兩條理由，使中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人大軍還將長期維持下去。中國正努力在世界經(jīng)濟“分工”中充當制造業(yè)的“世界工廠”，吸引外資的“優(yōu)勢”正是勞動力的廉價，這就決定了正源源而來的是勞動密集型企業(yè)，發(fā)展的重點不會是技術(shù)密集型和資金密集型企業(yè)，因此奢談以體力勞動為主的產(chǎn)業(yè)工人消失，不免過于性急。

試以制造業(yè)、建筑業(yè)、運輸倉儲業(yè)的從業(yè)人數(shù)為例列表說明 。

表1 制造業(yè)從業(yè)人數(shù)（萬人）

年份 職工 其中：國有企業(yè) 城鎮(zhèn)集體企業(yè) 私營企業(yè) 鄉(xiāng)村從業(yè)人員 合計

1980 3947 2449 1346 916 4863

1985 4620 2975 1608 2741 7361

1990 5304 3395 1773 469 3229 9002

1995 5439 3326 1417 1254 3970 10663

2000 3240 1415 519 1933 4109 9282

2002 2907 979 346 2135 4506 9548

表2 建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)（萬人）

年份 職工 其中：國有企業(yè) 城鎮(zhèn)集體企業(yè) 私營企業(yè) 鄉(xiāng)村從業(yè)人員 合計

1980 710 475 235 710

1985 900 545 354 1152 2052

1990 896 538 357 23 1523 2442

1995 1053 605 427 70 2204 3327

2000 744 372 261 145 2692 3581

2002 756 302 218 213 2959 3928

表3 交通運輸倉儲業(yè)從業(yè)人數(shù)（萬人）

年份 職工 其中：國有企業(yè) 城鎮(zhèn)集體企業(yè) 私營企業(yè) 鄉(xiāng)村從業(yè)人員 合計

1980 714 498 216 714

1985 823 585 237 434 1257

1990 895 660 232 182 635 1702

1995 824 677 138 419 983 2226

2000 659 549 56 446 1171 2276

2002 613 498 39 402 1259 2274

表4 制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸倉儲業(yè)從業(yè)人數(shù)（萬人）

年份 職工 其中：國有企業(yè) 城鎮(zhèn)集體企業(yè) 私營企業(yè) 鄉(xiāng)村從業(yè)人員 合計

1980 5371 3422 1797 916 6287

1985 6343 4105 2199 4327 10670

1990 7095 4593 2362 674 5387 13146

1995 7316 4608 1982 1743 7137 16216

2000 4543 2336 836 2524 7972 15139

2002 4276 1779 603 2750 8724 15750

上面4個表的問題是無法把“從業(yè)人員”中的管理人員、技術(shù)人員去除，但他們畢竟所占比例不大，仍可看出產(chǎn)業(yè)工人人數(shù)并沒有大量減少，如果考慮到商業(yè)、服務(wù)業(yè)中體力勞動者的增加，整個體力勞動工人人數(shù)事實上還在上升。

那么怎么解釋“下崗”呢？“下崗”的理由之一不正是“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整”嗎？事實是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并未萎縮，但在不同所有制企業(yè)之間，發(fā)生了勞動力的重新分配，勞動力從工資、福利較好的公有制企業(yè)流向較差的私有企業(yè)，其結(jié)果是進一步減輕了資本的勞動成本而從總體上惡化了工人階級的經(jīng)濟地位。當初“下崗”的理由之二是“減員增效”，這也不是事實。減員后企業(yè)真能增效？國有企業(yè)“三年扭虧增贏”并未總體見效就說明虧損另有原因。工人離廠“下崗”倒是為出賣國有企業(yè)掃清了障礙。從整個中國來說，既沒有出現(xiàn)不可抗拒的自然災害，也沒有發(fā)生戰(zhàn)爭，又沒有大規(guī)模移民的機會，是不可能“減員”的，企業(yè)“減員”，就必然是社會負擔“增員”，而社會負擔歸根結(jié)底還是企業(yè)納稅和繳納保險金而來，人總是要吃飯的，只是原來從企業(yè)拿的工資多一些，現(xiàn)在從社會領(lǐng)取保險和救濟更少一些、更尷尬、更不穩(wěn)定一些而已。

3. 外出“農(nóng)民工”正成為工人階級的一個組成部分

從80年代起，農(nóng)村勞動力進入城市打工，他們逐步溶入工人階級隊伍之中。目前農(nóng)村戶口的勞動力已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)工人的主體：城市里的農(nóng)民工已有9820萬人，已占到第二產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)的57.6％，占加工制造業(yè)從業(yè)人數(shù)的68.2％，占建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的79.8％，占批發(fā)零售業(yè)從業(yè)人數(shù)的52.6％ 。

許多打工仔、打工妹已進城多年，最長的已有十多年二十年，已成為“打工叔”、“打工嬸”，甚至下一代也快成新的打工仔了，時間已經(jīng)磨去他們身上原來小生產(chǎn)者的散漫性，鑄造出大工業(yè)生產(chǎn)所必需的組織性和紀律性，在工作方式、思想觀念方面逐步與城市工人階級殊途同歸。他們基本已經(jīng)不回農(nóng)村務(wù)農(nóng)，工資已是主要或唯一收入來源，他們把土地只當作失業(yè)后的最后“保險”。他們中許多人逐步具備了工人階級的基本特征。現(xiàn)在他們與城市工人最大的差別是沒有城市戶口，在城市中仍然遭受文化排斥，從事的往往是最艱苦、報酬最低、最不穩(wěn)定的工作。這也影響著進城務(wù)工者的階級認同感。

C廠小W，23歲，自小從未干過農(nóng)活，初中畢業(yè)以后一直務(wù)工，從農(nóng)村來到大城市也有5年了，當談到認為自己是工人還是農(nóng)民時，他說：“我是打工的，正式工是正式工，我們是臨時工。我也希望工會能管我們，但不可能，因為我們戶口不在這里。對于將來也想不了那么多，趁年輕多干點，實在不行回去做個小買賣。”

原本在有城市戶口和沒有城市戶口的工人之間確實存在著勞動力市場門坎不一樣高、同工不同酬等問題，但資本的趨利性并不認識戶口，資本要沖破這些約束，要在這兩種工資水平中就低不就高，要用工資更低的“農(nóng)民工”替代原來的城市工人，要用更加沒有組織的“新工人”替代對單位組織比較留戀的“老工人”，使得城市居民的優(yōu)越性逐漸消失，進城務(wù)工者和城市居民在就業(yè)、生活方面逐漸同質(zhì)化，這其實就是“下崗運動”的實質(zhì)。今天深化戶籍制度改革也可以進一步滿足資本對勞動力 “自由”流動的要求，對于勞動者來說，可以增加在這個老板和那個老板之間的選擇性，但不會改變自己在勞動力市場中的根本位置。

二、工人階級在不同層次上的變化

1、勞動權(quán)力的弱化

（1）失業(yè)的威脅

保證有勞動的機會和有相對穩(wěn)定的工作，是中國工人階級一百多年長期斗爭的目標之一，但這一曾經(jīng)實現(xiàn)的斗爭成果隨著近十幾年破除“鐵飯碗”而被砸掉了。到底累計有多少“下崗”、失業(yè)工人，從未見到確切的數(shù)字，但從前面表1、2、3中的國有、城鎮(zhèn)集體企業(yè)職工人數(shù)銳減，可以知道其嚴重性。

失業(yè)有多種形式。一是“下崗”，2003年10月29日新華社發(fā)布消息：“勞動和社會保障部今天宣布：北京、天津、遼寧、上海、浙江、福建和廣東7個省市已沒有下崗職工，再就業(yè)服務(wù)中心已全部關(guān)閉。”這也就是說，今后工人將不再有“下崗”這種緩沖形式，而要直接進入失業(yè)了。原來“下崗”中“內(nèi)退”（先在企業(yè)內(nèi)部退休，拿退休金或生活費，直到達到退休年齡轉(zhuǎn)到社會上去領(lǐng)退休金）和“提前退休”的算“終得正果”，雖然被剝奪了最后幾年工作的權(quán)力，但終其一生，總算生活可以有保障了，今后就不會有這種“幸運兒”了。二是廠內(nèi)“待崗”、“息崗”等眾多名堂，這些人只能拿比社會救濟線還要低的生活費甚至連這都沒有，而且還享受不到對失業(yè)工人的一些優(yōu)惠政策，處境往往比“下崗”、失業(yè)更慘。三是解除合同直接回家。四是新增勞動力“畢業(yè)即失業(yè)”，有報道說2003年大學畢業(yè)生到當年8月底還有一半人不能落實工作單位，曾經(jīng)是“天之驕子”尚且如此，更遑論其他！

失業(yè)的陰影還深刻地影響著在業(yè)工人，使他們在勞資雙方的博弈中大大喪失討價還價的能力，更加難以保持勞動者的尊嚴。

“工人現(xiàn)在什么意見也不發(fā)表，怕下崗，不敢去爭。現(xiàn)在就是一句話，你想不想干？不干下崗！一句話你就老實了，有理回家講吧！現(xiàn)在就這厲害，老毛那時有這話嗎？”（Z廠，T，）

（2）勞動報酬的相對減少和絕對減少

社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的合法性在于，經(jīng)濟發(fā)展使絕大多數(shù)社會成員財富與收入增加、生活水平提高。但在現(xiàn)實中，工人階級在做大的“蛋糕”中分得的部分變小了。表5僅以比較有代表性的制造業(yè)、建筑業(yè)從業(yè)人員收入為例，與全體城鎮(zhèn)就業(yè)者收入相比，就可以看出“蛋糕”變小的比例。

表5 制造業(yè)、建筑業(yè)職工平均年收入與全體城鎮(zhèn)就業(yè)者平均年收入的比較

年

份 全體城鎮(zhèn)就業(yè)者

（元） 制造業(yè)職工 與全體比較

（元） （％） 建筑業(yè)職工 與全體比較

（元） （％）

1985 1356 1112 82.0 1362 100.4

1990 2695 2073 76.9 2384 88.5

1995 7418 5169 69.7 5785 78.0

2000 11749 8750 74.5 8735 74.3

2001 12983 9774 75.3 9484 73.0

“那個北京市公布的數(shù)字，2001年我有。北京市職工平均工資是18092，企業(yè)的平均工資是17060，越來越少，然后國企是13521，而中央在京單位工資22850。”（R廠，W，原分廠廠長，現(xiàn)集團人力資源部部長）

“社會平均工資全市是1200元，都讓總工程師、足球運動員給平均上去了，老山戰(zhàn)爭死一個當兵的，才補給3000元，奧運會得了金牌1萬塊，三條生命不值一塊金牌。一個足球運動員，工資就是上百萬、幾百萬，得多少個工人去背那個平均數(shù)，這社會現(xiàn)在很復雜。”（C廠，T，工人）

分得“蛋糕”的絕對量有沒有下降呢？這主要表現(xiàn)在進城“農(nóng)民工”和城市工人同工不同酬以及通過城市工人“下崗”逐步用進城“農(nóng)民工”來替代城市工人，即便對于“農(nóng)民工”個人來說可能收入比在農(nóng)村有所增加，但對于整個工人階級而言，總體收入絕對減少了。

“我們和正式工混崗干活，活是一樣的，正式工工資比我們高。”（C廠，小W,農(nóng)民工）

“?何用?民工？就是?了省?。如做衣服，有我?在，做一件??，不能不一?。?我?了（指“下崗”了），他???民工可?到每件一?半。人家拼命?，能?六百多。”（香港AMRC主持的對北京下崗工人訪談對象29，女，47歲，下崗）

“廠里曾經(jīng)加班?著?48小?，而且不?加班?。工人向??反映?家有?定工人加班每天最多不能超?三小?，可????家的?定下面有特殊情?也可以??加班。?在工人下?，??又雇了100多?民工，都在生?線上。?民工每天可?12小??休息，?一千多。像我????一般只有7?9月比?忙，其他???民工也不走，但工??低，就每月?三百?。正式工除工?外??要交各?保險，而?民工除了?工?外，其它一概不管。???用一?正式工至少可以用2?3??民工。另外他??意用?民工也是因??民工都在??住，?他?加班?也不敢?甚?，他????民工比正式工好管理、??。”（香港AMRC主持的對北京下崗工人訪談對象52，女，46歲，下崗）

此外拖欠工資在全國范圍內(nèi)愈演愈烈，已經(jīng)成為影響社會安定的重大問題，這一現(xiàn)象的本質(zhì)是工人收入的絕對減少。

2002年9月3日《工人日報》：“2000年全國共拖欠工資366.9億元，2001年的情況更為嚴重。”

“蛋糕”做大以后，工人們的所得不一定也會變大。資本所有者認為生產(chǎn)率的提高是引進新技術(shù)的后果，高層經(jīng)理認為是“加強管理”顯現(xiàn)出來的成績，這些收益只應該以增加資本紅利及高管人員薪水、福利來分配。工人們?nèi)绻�想增加工資或減少勞動強度總是被視為是“懶惰”的表現(xiàn)。工人對生產(chǎn)流程和公司收益的貢獻被認為是微不足道的，工人爭取從生產(chǎn)率提高中增加利益似乎是不正當?shù)臋?quán)力，只能是資本與管理者給予“恩賜”，而這種“恩賜”往往是在工人流露出不滿后，作為一種不情愿的“影響公司發(fā)展?jié)摿Α钡淖尣絹斫o予的。

（3）勞動時間和勞動強度增加，勞動安全保護減弱，勞動保障缺失

這方面的調(diào)查、研究已經(jīng)很多，我僅舉兩個近期報道的例子：

2003年9月25日《工人日報》：“在浙江樂清市，一些私企老板大量使用無安全保護裝置的劣質(zhì)沖床，僅去年（2002年）一年就將5000多名打工者的手指軋斷，當?shù)蒯t(yī)院每天要做10余例接指手術(shù)。然而這些受傷的進城務(wù)工人員大多數(shù)被老板草草打發(fā)了事，根本沒有得到法律規(guī)定的足額賠償。”

2003年9月19日《工人日報》：“湖南省統(tǒng)計局近日對全省51個縣市區(qū)的2000名失業(yè)人員生存狀況進行了專題調(diào)查。…調(diào)查顯示，失業(yè)人員再就業(yè)工作時間總體偏長，其再就業(yè)收入僅達到最低收入水平。從再就業(yè)人員在調(diào)查登記的前一個月的收入來看，平均為478元…。失業(yè)人員在社會保障體系中處于弱勢地位，無論是失業(yè)保險，還是醫(yī)療、養(yǎng)老保險，失業(yè)人員的參保率普遍較低…。”

（4）法律的失衡

1995年實施的《勞動法》對于保護勞動者利益是相當有用的。但就是這樣一部“良法”，一些條例也能讓資本“用足”而反過來損傷工人的利益。《勞動法》第20條規(guī)定“勞動者在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上，……如果勞動者提出訂立無固定期限的勞動合同，應當訂立無固定期限的勞動合同。”對于勞動者來說，無固定期限勞動合同更穩(wěn)定一些，即便雇主要解雇也還要依法給予補償，而有固定期限的勞動合同到期解雇就沒有任何補償。但是，這一條有一個前提，需要“當事人雙方同意續(xù)延勞動合同”，而現(xiàn)在老板為了靈活用工、壓低工資，大多只定一年、甚至半年合同，有的根本不簽勞動合同，因此無固定期限勞動合同對于工人只是“水中月、鏡中花”。常聽法學家呼吁建立一個“法律至上的法制社會”，我以為未免天真，法律只是反映現(xiàn)實社會中各階級力量的對比，也是基于這種對比制定出來的，一個弱勢群體不會因為有了某一部法律就改變?nèi)鮿莸牡匚弧?/p>

工人階級在這一層次上的變化還是最表面化的。

2.組織權(quán)力的弱化和缺失

（1）在企業(yè)層面上工會和職代會普遍失去參與決策的權(quán)力

我先引用同一個工廠行政領(lǐng)導、工會干部、工人對工會的評價：

C廠，一個國營大廠，解放前就有共產(chǎn)黨領(lǐng)導的工會，解放后一直是全國工會工作的一個先進單位，直到今天工會組織健全并開展工會工作。

（Z，車間主任）“工會還必須存在，只要共產(chǎn)黨執(zhí)政，工會就要加強。關(guān)心群眾是工會應該做的，文體活動是增強凝聚力，但一個中心點是經(jīng)濟效益。我是生產(chǎn)領(lǐng)導核心，黨和工會是輔助，工人生活區(qū)、車間衛(wèi)生、環(huán)境，行政指派工會主席去管。”

（X，車間工會主席）“從理論上講，工會要維護職工權(quán)益，事實上，工會工作圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)。廠領(lǐng)導對我們說：別光種別人的田，忘了自己的地。現(xiàn)在說什么都是虛的，抓效益才是實的。”

（T，車間工人）“這里黨、政、工，有事找行政老大。對于管理，工會介入不了，工會是擺設(shè)。和外國不一樣，我敢罷工啊？”

其他調(diào)查中還聽到：

“職工在企業(yè)當中的作用，跟過去比，應該說是小了。就是說在人們印象當中，好像發(fā)揮主人翁作用不突出了。工人階級是主力軍，但是現(xiàn)在不是了。為什么呢？隨著企業(yè)的發(fā)展，你職工要參與企業(yè)的重大決策，但對一些重大決策的情況，你肯定不清楚。你的局限性就是你的位置決定了的，說你就是一工人，你要了解廠的大事，你沒有信息來源，你不可能知道。即使你有異議，你也肯定說不出不同意的理由。包括現(xiàn)在說什么股份制的職工董事、職工監(jiān)事，其實他的崗位是一工人，他的作用，也只能聽，他不可能發(fā)揮什么作用。”（R廠，W，分廠工會主席）

“工人作主人，你生產(chǎn)去，你能生產(chǎn)多少臺，你說的出來嗎？你說不出來。一個工人成天在蹶著屁股干活，他能看你企業(yè)什么，你還老叫著把他當主人，……主人？主人都下崗去了。”（R廠，Z，原總廠人力資源部部長。）

北京大學社會學系張靜教授對職代會基本功能的看法是：“整合職工對政體的支持，將不同的社會需求納入體制的掌握之中。”“它的基本目標在于，避免大規(guī)模沖突的醞釀和滋擾，”把基層充斥的大量沖突“局限在單位內(nèi)”，因此職代會“不是社會階級利益的聚合組織” 。

（2）在國家層面執(zhí)政黨階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的變化

在傳統(tǒng)馬克思主義理論中，政治利益是階級利益的集中表現(xiàn)，工人階級的政治利益由自己的政黨來代表，社會主義國家的執(zhí)政黨代表工人階級的根本利益。現(xiàn)在與時俱進的創(chuàng)新理論要“增強黨的階級基礎(chǔ)，擴大黨的群眾基礎(chǔ)”，包括吸收私營企業(yè)主階層中的優(yōu)秀分子入黨。什么是優(yōu)秀分子？如果接受黨的指導思想——馬克思主義，那么是否放棄對剩余價值的占有？如果放棄，那就不是私營企業(yè)主了，如果不放棄，那么是否要對一部分人修改黨的綱領(lǐng)？在實踐中，如果資本家可以加入“無產(chǎn)階級先鋒隊”，那么能不能加入工會這個“工人階級群眾性組織”呢？如果能夠，那在全世界各國的工會中倒確實是開風氣之先了。在政策制定中，如果不能夠總是調(diào)和資本與勞動的矛盾，執(zhí)政黨也會遇到一些難題，怎樣使“彼”滿意，又使“此”也滿意呢？

“?都希望自己的?位好，希望自己的?家好。社會主義的宗旨就??解放全人?，不能只?某些人?幸福，要??大??人民?幸福。??多忠?於共??，跟?走的?企?工都下?了，拿著??最低生活?找不到出路，?能叫?人民?幸福?。解放前，?人?甚??不?身的跟著毛主席?革命，?不就是因???吃。解放了，革命?利了，好不容易捧上??碗?在又非要把他的?碗?走，他能不急?。地痞流氓富了，?污腐?者?了，?在他?成了南霸天、北霸天，他?又在不?的?造??花，??花要是太多了，以後的事我就不知道了。（“南霸天”是文革??板?“?色娘子?”的反面人物，“??花”是?苦?民，後?成??色娘子?的?士。）我??一代人，??有深厚的感情。我???的?，?上山下?就上山下?，好不容易回北京了又?上下?。像我???，???跟?走，工作兢兢??老老??跟?走的都成了下?的?光蛋，?就是政策不好，不?老百姓著想。?在是一把手?了算，?就是?力，下?根本不通??代?，根本?有民主。企???了，工人下?了，??了?固定期合同都不管用，合同??是受法律保?的，怎?下?就?人管了呢？???甚?不下?呢？企?倒?了，他???地方照??官，照??，?甚?他?只有?力?有?任呢？”（香港AMRC主持的對北京下崗工人訪談對象57，女，47歲，下崗）

“在整個社會、國家發(fā)展中，或者說咱們進行有特色社會主義建設(shè)中，必然就有一部分人在改革當中，出現(xiàn)一些困難。這是正常的，特正常，也是不可避免的。咱們當時強調(diào)的是一部分人先富起來。只強調(diào)富了，沒強調(diào)不富的問題。實際咱們在改革當中出現(xiàn)的問題，就是弱勢群體的增長。”（R廠，W）

在這一層次上的變化更為本質(zhì)。

3.話語權(quán)的失落

根據(jù)我在調(diào)查中的信息，我感覺國營企業(yè)工人個人素質(zhì)還是很好的。他們之中大多數(shù)人對于社會經(jīng)濟地位的失落有相當清醒的認識，例如對于“下崗”，他們可以深刻、準確地講出許多原因。問題是面對困境，他們基本上是采用個體化的解決方式，靠自己想辦法、找關(guān)系、再學習、起來抗爭……。其實就是在“下崗”問題上，也有許多政策規(guī)定了職代會的權(quán)力和作用，但是很少有人想用一下這些權(quán)力或從這些組織中取得幫助。一個原因是對這些組織深感失望。

“我找?工?，所以?我?助，就??一次，?有??效果。?有?我找工作，就是要我???念，要有新思路，就是做思想工作。我?要是我坐在?我也??，咱???，你?一?下，我第二??下，他?和??是一?模子。”（香港AMRC主持的對北京下崗工人訪談下崗訪談對象48，女，40歲，下崗）

“工??部一?的?。工?在毛主席的?代就起作用。?在它也替工人找工作，也不是完全不管，就看??，?便?才管。”（香港AMRC主持的對北京下崗工人訪談下崗訪談對象5，男，48歲，內(nèi)退）。

但更重要的原因是工人階級在主流的話語霸權(quán)面前，失去了自己的話語權(quán)。這些主流話語主要有：“必不可免論”、“個人能力論”等，對于相當一部分工人是有影響的。

“?下?，肯定有部份人??牲品，我?就是。?在是?渡?段。不走?本主?道路，?家??上不去。改制就是要?上??，不?上?本主???，?家?法?展。”（香港AMRC主持的對北京下崗工人訪談下崗訪談對象40，男，39歲，下崗）

“?工下?不公平，?位不?你?向??的??，???上?，我永?不服?，我?得我?活比上?的??。不公平??，?企改革就是分流，社?就是??，家家企?都??，?是大??，你?得不公平也??法。”（香港AMRC主持的對北京下崗工人訪談下崗訪談對象50，女，39歲，下崗）

“我?得社??下?工人有歧?。但我?能耐，就得?人打工去。有能耐，我?去?老板呢。”（香港AMRC主持的對北京下崗工人訪談下崗訪談對象24，男，40歲，下崗）

“我?然很害怕下?，但仔?想想倒是也能理解。社??是要向前?展的，?在很多高科技的?西都?用到生?第一?，很多?位都?手工操作?展到?械化又?展到自?化，?必要?少人?。像我??大年?就是被社?所淘汰，不下?或??在?公室呆著?嘛呀。?社??展的眼光看下?，???有甚?不?。”（香港AMRC主持的對北京下崗工人訪談下崗訪談對象56，女，47歲，下崗）

這里深深地充斥著無助與無奈！

失語其實就是沒有工人階級自己的意識形態(tài)，沒有對自己處境宏觀的科學解釋，因此也認識不到工人階級組織起來的力量和必要性。工人階級的根本出路仍是組織和集體行動。工人階級不是大工業(yè)的天然產(chǎn)物，而是工人在參加了集體行動之后的伴生物。……階級覺悟產(chǎn)生于社會行動，也在社會行動中發(fā)生變化。

因此我認為意識形態(tài)層次上的變化是最深刻的變化。

我仍用工人的語言來對工人社會經(jīng)濟政治地位的變化做出結(jié)論：

“我總感覺工人的政治地位低了。我入廠的時候是79年，那個時候的青年人大部分都想進工廠，現(xiàn)在他寧愿進服務(wù)行業(yè)站柜臺去，他都不想進工廠當工人，為什么呢？我了解下面的情況，這一線的小伙子比較多，搞對象，一句工人就不好辦，人家有的說：這小伙子長的也不錯，各方面條件都挺好，他要不是一工人就行，但他要是工人就不行了。”(R廠，X，分廠工會委員、職代會代表，班長)

“改革?放後，工人地位是到底了。以前工人是主人，?在?????利了。”（香港AMRC主持的對北京下崗工人訪談對象5，男，48歲，內(nèi)退）

“?未?，就只有指望孩子了，在自己身上是?有未?的了。我希望孩子有出息，以後孩子要?工作?上大?，我一定供?他。其他也?甚么奢望。”（香港AMRC主持的對北京下崗工人訪談對象1，女，42歲，內(nèi)退）

“孩子就得?他上大?，要有文化，家???情?不能影?孩子，一定要上大?。?不能?孩子?工人，要吃?的。”（香港AMRC主持的對北京下崗工人訪談對象28，女，44歲，內(nèi)退）

“孩子小?六年?，我要求他必???好。“?心者治人，?力者治於人”。（香港AMRC主持的對北京下崗工人訪談對象40，男，39歲，下崗）

我曾想用“中國工人階級的邊緣化”作為這篇論文的題目，但我斟酌再三。什么是“邊緣化”？它指的是“非主流化”。今日中國的“主流化”是以工業(yè)化和全球化為特征的，“非主流化”主要是兩種情況，一是被甩在主流社會變化過程之外，二是在前面兩種特征性變化中喪失發(fā)生影響的能力。但一般講到邊緣化時，總是指一部分個人、一部分群體，即便是講階級，也是講階級中的一部分，如“邊緣勞工”等等，可是我不認為現(xiàn)在被排斥的是一些個人，某些人因性別、年齡、文化等被主流社會排斥僅僅是表象。我所要強調(diào)的是一整個工人階級的利益失落。因此“邊緣化”這個概念并不是一個最好的概括范式。同時“邊緣化”總給人一個印象，社會結(jié)構(gòu)的分化，只是在同心圓式的共同體中分成了核心和周邊，但目前中國社會出現(xiàn)的變化模型，更為形象和準確的說法是“斷裂”，北京大學孫立平教授已有一系列闡述，已經(jīng)把這個問題講得相當深刻了 。

三、出路何在？

講到出路，確實還是不能不講“姓資姓社”的，比如講國營企業(yè)虧損，就有兩條出路：一是一賣了之，工人“下崗”甩掉包袱，資本可以越過原始積累階段，從此“輕裝”前進；另一條路，是在企業(yè)中建立資本和勞動的權(quán)力平衡，依靠工人、技術(shù)人員、管理人員三個積極性，真正尋找社會主義市場機制下公有制主體經(jīng)濟的運行規(guī)律。這是不是21世紀的“烏托邦”？我想還是讓調(diào)查資料來啟發(fā)我們的思考。

“從這個R廠近一二十年來看，最好的時期，大概是1988年前后那一段時間，那幾年就是廠長負責制嘛，從84年改的，一直到90年左右。當時就叫黨、政、工三架馬車。當時有這么三個條例，一個廠長負責制，一個職工代表大會，還有一個黨委。從84年開始經(jīng)濟體制改革了，開始放權(quán)，這時候放的權(quán)是給廠長的。但是咱們又沒有擺脫過去傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式，那廠長拿了這個權(quán)以后，用的不恰當，用兩個制度來管他，一個是黨委管，另一個是職工代表大會來管。咱們非常直率的說，那是職代會、工會發(fā)揮的最好的時候，真是為職工說話，辦事兒。當時還建立在價值取向上，認為我們沒有太大的差距，仍然是我們毛主席那時候提的適當拉開差距，所以如果你超出了這個范圍，大家伙就可以對你提意見，罷免過中層干部。我覺得那個時候，從上到下有這么一種氛圍，從市總工會到機械局工會，以至于整個工會作用發(fā)揮的比較大。當然，我要客觀的說，我覺得和當時的環(huán)境有關(guān)系。現(xiàn)在為什么不提了，現(xiàn)在社會上鼓勵這種差距，對不對？一部分人先富起來。那人家就應該富，你還去指責人家，干嗎哪？所以這種監(jiān)督力量就下來了。現(xiàn)在這價值觀不一樣了，你既然規(guī)定了廠長可以年薪幾十萬嘛，規(guī)定了領(lǐng)導干部可以去住幾套房子，那人家出人頭地了，你干嘛還要去指責人家呢？”（R廠，S，分廠黨委書記）

在社會現(xiàn)實中，我們還調(diào)查了河南Z廠，它曾被私營企業(yè)兼并，因為私企沒有兌現(xiàn)兼并條件，這個廠的職工又要求退出兼并并占領(lǐng)了工廠，旋即遭到強力機關(guān)鎮(zhèn)壓，但最終被允許自己選出工會委員會。三年來，職工就在工會領(lǐng)導下慘淡經(jīng)營，養(yǎng)活了一部分工人，保全了機器設(shè)備。目前這個廠生產(chǎn)并沒有走上正軌，未來變數(shù)很多，但它至少提供了一個試驗。現(xiàn)在不是提倡“多樣化”嗎？既然農(nóng)村改革可以留下像河南南街村、江蘇華西村這樣的“異類”，那么城市改革就不可以也多留下幾種備擇方案嗎？

現(xiàn)在不是我們“讓思想沖破牢籠”，開始又一次思想解放的時候了嗎？